Ułatwiamy klientom osiągnięcie ich celów w zakresie zrównoważonego rozwoju.
W Essentra dążymy do tego, by być wiodącym na świecie, odpowiedzialnym dostawcą niezbędnych komponentów przemysłowych w zrównoważony sposób. Dążymy do wspierania naszych klientów w osiąganiu ich celów i zadań w zakresie zrównoważonego rozwoju, opracowując dla nich ekologiczne rozwiązania.
Dowiedz się więcej, przeglądając poniższe sekcje:
Tworzenie bardziej zrównoważonego procesu produkcyjnego dla naszych klientów, naszych pracowników i planety leży u podstaw strategii ESG Essentra Components. 
Scott Fawcett
Dyrektor Generalny, Essentra
Nasza strategia ESG
W naszych nowych ramach dotyczących środowiska, spraw społecznych i ładu korporacyjnego (ESG) stworzyliśmy pięć kluczowych filarów, które pomogą nam osiągnąć ambitne cele w zakresie zrównoważonego rozwoju korporacji, a także pomogą naszym klientom osiągnąć ich cele. Te 5 filarów to:
Nasza planeta
Zwiększanie efektywności wykorzystania zasobów i energii, redukcja emisji i wykorzystywanie odnawialnych źródeł energii.
Nasze komponenty
Opracowywanie innowacyjnych produktów z wykorzystaniem materiałów odnawialnych, nadających się do recyklingu, wielokrotnego użytku i biodegradowalnych.
Nasza kultura
Bezpieczne, wspierające środowisko pracy, które promuje równość i podkreśla różnorodność.
Nasze społeczności
Współpraca z dostawcami w celu zapewnienia etycznych praktyk i przyczynienia się do sprawiedliwych gospodarek. Poświęcamy swój czas na wolontariat i wspieramy działania dobroczynne.
Nasi klienci
Zapewniamy bezproblemową usługę, która pomaga klientom osiągnąć ich cele w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Nasza planeta
Chcemy zakończyć naszą zależność od pierwotnych materiałów kopalnych i paliw, osiągając znaczne redukcje emisji w całym naszym łańcuchu produkcyjnym, dzięki efektywności energetycznej, odnawialnym źródłom energii oraz wyborom w zakresie materiałów i transportu.
Wyznaczyliśmy jasne cele, aby zmniejszyć naszą emisję i osiągnąć zeroemisyjność netto, które zostały zatwierdzone przez inicjatywę Science Based Targets (SBTi). Więcej o naszych celach redukcji emisji i planach osiągnięcia zerowego poziomu netto można przeczytać w naszym Planie transformacji klimatycznej.
Redukcja emisji operacyjnych
Nasz cel: zmniejszyć emisje gazów cieplarnianych w zakresie 1 i 2 o 50% do 2030 r. w porównaniu z poziomem bazowym z 2019 r. i osiągnąć zero netto najpóźniej do 2040 r.
Nasze postępy: w 2025 r. przekroczyliśmy nasz cel na rok 2030 zakładający redukcję emisji z zakresu 1 i 2 o 50%, osiągając redukcję o 62% w stosunku do poziomu bazowego z 2019 r. pięć lat przed terminem.
Osiągnęliśmy to poprzez:
- Wdrożenie globalnego przejścia na energię elektryczną ze źródeł odnawialnych:
- 71% globalnego zużycia energii elektrycznej pochodzi teraz ze źródeł odnawialnych.
- 7% całkowitej ilości energii elektrycznej jest generowane bezpośrednio na miejscu
- Stały nacisk na optymalizacje na poziomie zakładu, w tym:
- Modernizacje sprzętu: zastępowanie starszych systemów wysokowydajnymi alternatywami.
- Ulepszenia procesów: Usprawnienie procesów produkcyjnych w celu redukcji odpadów.
- Zarządzanie energią: wdrażamy ukierunkowane inicjatywy mające na celu monitorowanie i minimalizację zużycia.
Nasze projekty fotowoltaiczne
W 2025 r. kontynuowaliśmy nasze postępy w integracji energii słonecznej w naszych zakładach produkcyjnych, uruchamiając dwa kolejne instalacje, prawie podwoiliśmy moc naszych instalacji fotowoltaicznych na całym świecie.
W kwietniu nasza instalacja fotowoltaiczna o mocy 999 kWp rozpoczęła produkcję energii w naszym zakładzie produkcyjnym w Ningbo w Chinach. Dowiedz się więcej o instalacji paneli słonecznych w Ningbo.
Niedługo potem, w maju tego roku, uruchomiliśmy kolejną instalację fotowoltaiczną o mocy 815 kWp w naszej siedzibie głównej w Kidlington w Wielkiej Brytanii. Przeczytaj więcej o panelach słonecznych w Kidlington.
Oczekuje się, że obie te instalacje będą razem produkować około 1,7 miliona kWh energii elektrycznej rocznie, zapewniając jednocześnie natychmiastowe oszczędności kosztów i zmniejszając zależność od energii elektrycznej z sieci.
Od kiedy ukończyliśmy nasz pierwszy projekt w naszym zakładzie w Rayong w Tajlandii w 2023 roku, poczyniliśmy niezwykłe postępy w integracji energii słonecznej w naszych globalnych zakładach produkcyjnych, a moc ponad 4 MWp została zainstalowana w pięciu naszych zakładach produkcyjnych. Razem unikną około 1 700 ton emisji dwutlenku węgla rocznie, zastępując zużycie energii elektrycznej z sieci, a tylko w 2025 r. wyprodukowały ponad trzy miliony kWh energii elektrycznej.
Redukcja emisji w naszym łańcuchu wartości
Nasz cel: zmniejszyć intensywność emisji gazów cieplarnianych w zakresie 3, z zakupionych towarów i usług, oraz z transportu i dystrybucji na etapie upstream, o 55% na GBP wartości dodanej do 2030 r. w porównaniu z poziomem bazowym z 2022 r., a także osiągnąć zero netto najpóźniej do 2050 r.
Nasze postępy: w 2025 r. osiągnęliśmy 10-procentową redukcję intensywności emisji gazów cieplarnianych z zakresu 3 od 2022 r.
Przez cały rok kontynuowaliśmy optymalizację naszego zaplecza produkcyjnego i łańcucha dostaw, zwiększając lokalną i regionalną produkcję i dystrybucję tam, gdzie było to możliwe, aby wspierać wydajność i zmniejszyć emisje związane z transportem.
W ramach naszych kluczowych zamówień materiałowych na polimery i metale kontynuowaliśmy angażowanie dostawców za pośrednictwem naszego centrum doskonałości, aby wspierać większą cyrkularność i zmniejszyć intensywność węglową materiałów, zachowując jednocześnie wymagane standardy jakości i wydajności.
W 2026 r. będziemy rozwijać tę działalność, pogłębiając współpracę z dostawcami i wykorzystując lepszą widoczność danych, aby zidentyfikować i priorytetowo określić możliwości redukcji emisji w ramach usług pozyskiwania surowców i transportu.
Ograniczenie ilości wytwarzanych odpadów
Nasz cel: aby wszystkie zakłady osiągnęły zerowy poziom odpadów trafiających na składowiska najpóźniej do 2030 roku.
Nasze postępy: wszystkie zakłady osiągnęły zerowy poziom odpadów trafiających na składowiska.
Nasz cel: zmniejszyć całkowitą ilość odpadów o 50% do 2030 r. w porównaniu z 2019 r.
Nasz postęp: nasz wskaźnik wytwarzania odpadów zmniejszył się o 44% w porównaniu z 2019 rokiem.
W 2025 r. osiągnęliśmy zerowy poziom odpadów na wysypiskach w naszych bezpośrednich operacjach, pięć lat przed naszym pierwotnym celem. Osiągnięty już cel w zakresie braku odpadów trafiających na wysypisko będzie traktowany jako stały wymóg operacyjny, a nie jako samodzielny cel strategiczny, i będzie utrzymywany poprzez regularne monitorowanie zgodności na poziomie poszczególnych zakładów i audyty wewnętrzne.
W naszej globalnej działalności w 2025 r. 78% odpadów zostało poddanych recyklingowi, 14% wysłano do odzysku energii, 7% spalono, a 1% wysłano na składowiska. W przyszłości skupimy się na utrzymaniu zerowego poziomu odpadów trafiających na składowiska, dalszej redukcji wskaźnika wytwarzania odpadów dzięki efektywności operacyjnej oraz na wdrażaniu spójnych praktyk gospodarowania odpadami w istniejących i nowo nabytych zakładach.
Nasz wpływ na środowisko
W 2025 r. zaangażowaliśmy konsultantów zewnętrznych do przeprowadzenia szczegółowej analizy geoprzestrzennej naszych aktywów operacyjnych, opierając się na naszych wcześniejszych informacjach na wysokim poziomie dotyczących różnorodności biologicznej i ryzyka wodnego zależnego od lokalizacji. Audyt wykazał dwa zakłady produkcyjne (Barcelona i Silivri) w obrębie kluczowych obszarów bioróżnorodności, jeden (Jaguariúna) na obszarze chronionym i dwa (Silivri i Sydney) w pobliżu potencjalnych siedlisk krytycznych.
Siedem zakładów (Jaguariúna, Sydney, Rayong, Monterrey, Ningbo, Yichun i Mediolan) również spełniało kryteria TNFD dla wrażliwych lokalizacji ze względu na dużą rzadkość i/lub bogactwo gatunków. Korzystając z metodologii SBTN dotyczącej słodkiej wody, wytypowano pięć zakładów – w Rayong, Yichun, Silivri, Monterrey i Barcelonie – do dalszego przeglądu zużycia wody i planowania działań łagodzących.
Kolejne kroki obejmują oceny na poziomie zakładów w tych lokalizacjach, wspierane przez ekspertów zewnętrznych, aby poinformować o środkach łagodzących i uwzględnić zagrożenia związane ze środowiskiem w planowaniu operacyjnym i przyszłych ujawnieniach zgodnych z TNFD.
Nasze komponenty
Dążymy do innowacji materiałowych i produktowych jako kluczowej inicjatywy strategicznej, aby sprostać potrzebom naszych klientów w zakresie bardziej zrównoważonych produktów i usług. Proces ten przebiega od testów prowadzonych przez zespół badawczy ds. materiałów w naszym Centrum Doskonałości w Kidlington w Wielkiej Brytanii aż po produkcję na całym świecie.
W 2025 r. przeprowadziliśmy 68 testów alternatyw pochodzących z recyklingu i biomateriałów oraz wprowadziliśmy kilka materiałów do produkcji, w tym alternatywę dla nylonu z recyklingu, która jest obecnie w produkcji.
Patrząc w przyszłość do 2026 roku, skupimy się na skalowaniu zrównoważonych materiałów wprowadzonych w 2025 roku, rozszerzając ich zastosowanie w kluczowych rodzinach produktów, a także kontynuując testy innowacyjnych biomateriałów.
Wykorzystanie bardziej zrównoważonych materiałów w naszych produktach
Nasz cel: 50% surowców ze zrównoważonych źródeł do 2030 r. w naszych seriach polimerów. 100% surowców ze zrównoważonych źródeł do 2030 r. w naszych seriach uszczelnień ogólnych i zabezpieczających.
Nasze postępy: W 2025 r. 21,1% naszych wyprodukowanych linii polimerowych zostało wykonanych ze zrównoważonych materiałów. 51% naszych linii uszczelnień ogólnych i zabezpieczających zostało wykonanych ze zrównoważonych materiałów.
Jako aktywny uczestnik gospodarki o obiegu zamkniętym Essentra jest sygnatariuszem Sojuszu na rzecz tworzyw sztucznych o obiegu zamkniętym Komisji Europejskiej. Umacnia to nasze zaangażowanie w zwiększanie wykorzystania surowców polimerowych pochodzących z recyklingu w naszej gamie produktów na całym świecie.
W 2025 r. zwiększyliśmy odsetek zrównoważonych materiałów w naszych seriach polimerów. Obecnie wynosi on 21,1%, wobec 18,4% w 2024 roku. Wzrost ten był spowodowany naszym ciągłym dążeniem do transformacji naszych asortymentów w celu wykorzystania większej ilości materiałów pochodzących z recyklingu oraz wprowadzeniem gamy nasadek i zatyczek pochodzących z recyklingu pokonsumpcyjnego. Poznaj naszą gamę produktów PCR.
Ograniczanie wpływu naszych opakowań
Nasz cel: wspierać gospodarkę o obiegu zamkniętym, zapewniając, że do 2030 r. 100% naszych opakowań będzie nadawać się do wielokrotnego użytku, recyklingu lub kompostowania.
Nasze postępy: 65% naszych opakowań nadaje się do wielokrotnego użytku, szeroki odsetek nadaje się również do recyklingu lub jest kompostowalne.
Nasz cel: 50% zawartości materiałów pochodzących z recyklingu w naszych materiałach opakowaniowych do 2030 roku.
Nasz postęp: 48% zawartości opakowań pochodzi z recyklingu.
W 2025 r. uruchomiliśmy skoordynowaną, grupową inicjatywę we wszystkich naszych zakładach mającą na celu bezpośrednią współpracę z lokalnymi łańcuchami dostaw opakowań. Inicjatywa ta została zaprojektowana tak, aby poprawić spójność, przejrzystość i jakość danych dotyczących opakowań, przy jednoczesnym wzmocnieniu relacji z dostawcami i lokalnej odpowiedzialności. W rezultacie aktywne zaangażowanie wzrosło do 79% całkowitych wydatków na opakowania (z 54% w 2024 r.), co zapewniło lepszą widoczność składu materiałów, udział zawartości materiałów pochodzących z recyklingu oraz ścieżek wycofywania z eksploatacji.
Zawartość materiałów pochodzących z recyklingu w naszych opakowaniach wzrosła do 48% w 2025 r., z 29% w 2024 r., podczas gdy udział opakowań nadających się do wielokrotnego użytku, recyklingu lub kompostowania wzrósł do 65% w porównaniu z 48% w 2024 r.
W 2026 r. będziemy korzystać z wiedzy uzyskanej w ramach tego programu, opracowując regionalne plany działania dotyczące opakowań dostosowane do lokalnych wymogów regulacyjnych i operacyjnych. Plany te skupią się na optymalizacji projektowania i rozmiarów opakowań, zwiększaniu zawartości materiałów pochodzących z recyklingu, redukcji zbędnych materiałów oraz poprawie cyrkularności i efektów wycofywania z eksploatacji, wspierając zarówno ograniczanie wpływu na środowisko, jak i cele naszych klientów w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Filar ten koncentruje się na stworzeniu bezpiecznego, wspierającego środowiska pracy, które promuje równość i różnorodność.
Zdrowie, bezpieczeństwo i dobre samopoczucie
Nasz cel: zero wypadków wśród naszych pracowników i gości.
Nasze postępy: w 2025 r. odnotowaliśmy 14 wypadków powodujących niezdolność do pracy.
W 2025 r. liczba incydentów powodujących niezdolność do pracy wzrosła o cztery w porównaniu z rokiem 2024 r., w którym liczba ta utrzymała się na poziomie dziesięciu (podobnie jak w 2023 r.). Liczba przypadków udzielenia pierwszej pomocy wzrosła o ponad 60%, podczas gdy liczba urazów podlegających rejestracji OSHA (z wyłączeniem wypadków powodujących niezdolność do pracy) spadła o 50%. Raportowanie o zdarzeniach bliskich wypadków i pożarów pozostaje stabilne z roku na rok. Całkowita aktywność raportowa znacznie wzrosła, a całkowita liczba raportów wzrosła o 24% od 2024 r. Liczba dni nieobecności wzrosła w wyniku dłuższego czasu powrotu do zdrowia. Jest to wyraźny sygnał, że działania na rzecz ograniczania ryzyka wymagają ponownej oceny.
Oprócz zdrowia fizycznego i bezpieczeństwa, dostrzegamy znaczenie zdrowia psychicznego i dobrego samopoczucia naszych pracowników. Zapewniamy wszystkim naszym pracownikom dostęp do naszego Programu Wsparcia Pracowników, zapewniając im i ich rodzinom dostęp przez całą dobę za pośrednictwem poufnej linii telefonicznej, aby uzyskać wsparcie we wszelkich kwestiach finansowych, prawnych lub rodzinnych. Jest to poparte dostępem do zasobów online dotyczących zdrowia i dobrego samopoczucia.
Nasze zaangażowanie w bycie etycznym pracodawcą
Nasz cel: 100% pracowników przeszkolonych z zakresu Kodeksu Etyki co dwa lata.
Nasze postępy: 97% pracowników przeszło szkolenie z zakresu Kodeksu Etyki.
Nasz Kodeks Etyki stanowi podstawę naszej strategii zgodności i jest wydawany wszystkim pracownikom na całym świecie. Jest to wspierane przez kompleksowy harmonogram szkoleń, zarówno online, wirtualne szkolenia twarzą w twarz, jak i szkolenia stacjonarne, dostarczane przez nasz zespół wewnętrzny.
W 2023 r. dołączyliśmy do inicjatywy ONZ Global Compact, potwierdzając nasze zaangażowanie w odpowiedzialne praktyki biznesowe, prawa człowieka i nasze wsparcie dla celów zrównoważonego rozwoju ONZ. W 2025 r. wzięliśmy również udział w pracach grup roboczych ONZ ds. gospodarki o obiegu zamkniętym i przyrody, aby zdobyć wiedzę i dzielić się najlepszymi praktykami w tym zakresie.
Promowanie równości i świętowanie różnorodności
Nasz cel: 40% kobiet w zespołach kierowniczych do 2025 roku
Nasz postęp: 28% kobiet w zespołach kierowniczych, 50% w zarządzie.
Nasz cel: do 2030 r. 25% liderów określi się jako zróżnicowanych etnicznie.
Nasze postępy: w 2025 r. 19% liderów identyfikuje się jako zróżnicowanych etnicznie, a 25% w naszym zarządzie.
Jako globalna organizacja dążymy do tworzenia bezpiecznego, wspierającego środowiska pracy, w którym różnice kulturowe są uznawane, a każda osoba czuje się doceniona.
Pod koniec 2025 r. zróżnicowanie płci w naszym zespole kierowniczym wyższego szczebla wynosiło 28%, a na poziomie zarządu skład płci zmienił się do 50% kobiet i 50% mężczyzn.
Ponadto, kontynuowaliśmy zbieranie danych na temat różnorodności etnicznej naszego zespołu kierowniczego wyższego szczebla i odkryliśmy, że 19% pracowników z tej populacji identyfikuje się jako etnicznie zróżnicowanych. Na poziomie zarządu reprezentacja etniczna wynosiła 25%.
Nasze ogólne cele dotyczące różnorodności, równości i integracji („DE&I”) są wspierane przez serię kampanii dotyczących różnych tematów, w tym Pride, Black History Month, Międzynarodowego Dnia Kobiet i Międzynarodowego Dnia Mężczyzn.
W 2025 r. uruchomiono dwie kolejne grupy: EmpowHer, wspierające współpracowników w tematach związanych z płcią, oraz Accessibility – wspierające neurodywergencję, niepełnosprawność i dobre samopoczucie. Grupy te są prowadzone przez pracowników, są otwarte dla wszystkich i aktywnie organizują wydarzenia przez cały rok, aby podnosić świadomość w wielu różnych obszarach.
W 2026 r. będziemy nadal wzmacniać naszą kulturę integracyjną, zwiększając zasięg naszych grup pracowniczych, poprawiając jakość i zakres naszych danych dotyczących różnorodności oraz wdrażając ukierunkowane działania w regionach, aby wspierać reprezentację, rozwój i zaangażowanie wszystkich współpracowników.
Nasze społeczności
Współpracujemy z naszymi dostawcami, społecznościami lokalnymi i szerszą rodziną, aby zapewnić, że nasze wartości, etyczne praktyki i procesy zapewniają sprawiedliwe rezultaty, a także poświęcamy swój czas na wspieranie dobrych celów.
Tworzenie etycznego łańcucha dostaw
Nasz cel: 100% dostawców przekraczających próg wydatków 100 tys. GBP podpisuje nasz Kodeks postępowania dostawców.
Nasze postępy: 51% dostawców podpisało nasz Kodeks Postępowania Dostawców.
Nasz cel: 70% dostawców pod względem wydatków objętych aktywnym monitorowaniem ryzyka.
Nasze postępy: 100% dostawców pod względem wydatków objętych aktywnym monitorowaniem ryzyka (wszyscy dostawcy powyżej progu istotnych wydatków).
Zobowiązujemy się do prowadzenia naszej działalności w odpowiedzialny i etyczny sposób. Zdajemy sobie sprawę, że nasi dostawcy odgrywają kluczową rolę w naszym łańcuchu wartości i podzielają nasze zaangażowanie na rzecz utrzymania wysokich standardów uczciwości, zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialności społecznej. Z ponad 1500 dostawcami obsługującymi ponad 50 000 produktów, nasza baza dostawców stanowi zarówno kluczowy fundament operacyjny, jak i ważną dźwignię do zarządzania kwestiami środowiskowymi, społecznymi i ładem korporacyjnym w całym łańcuchu wartości.
Wierzymy, że nasi dostawcy są integralnymi partnerami w osiąganiu naszych celów ESG. Zgadzając się na działanie zgodnie z naszym Kodeksem Dostawcy, dostawcy demonstrują swoje zaangażowanie w nasze kluczowe zasady:
- zdrowie, bezpieczeństwo i środowisko
- poszanowanie praw człowieka i praw pracowniczych
- działanie w sposób uczciwy, etyczny i zgodny z przepisami
- współpraca z nami na rzecz bardziej zrównoważonej i odpowiedzialnej przyszłości.
Wspieranie dobrych celów
Nasz cel: Polityka zaangażowania społeczności w działaniu, dzięki dniowi wolontariatu, z którego skorzystało 25% pracowników.
Nasz postęp: 10% pracowników więcej wzięło udział w dniu zaangażowania społeczności w 2025 r.
Współpracujemy z naszymi społecznościami lokalnymi na całym świecie, aby wywierać pozytywny wpływ poprzez inicjatywy, które pozytywnie wpływają na potrzebujących, poprawiając ich życie, społeczność i lokalną gospodarkę.
W 2025 r. ponad 1 600 godzin wolontariatu zostało zarejestrowanych przez 298 naszych pracowników na całym świecie, wspierając szeroki zakres inicjatyw, które odzwierciedlają różnorodność społeczności, w których działamy. Aktywności te obejmowały pomoc lokalnym bankom żywności w sortowaniu i dystrybucji darów, wspieranie schronisk dla zwierząt i pracach porządkowych, udział w akcjach sprzątania otoczenia oraz zaangażowanie w działalność edukacyjną w lokalnych szkołach. Te przykłady pokazują zaangażowanie naszych pracowników we wprowadzanie pozytywnych zmian.
Nasi klienci
Ten filar koncentruje się na wspieraniu naszych klientów w osiąganiu ich celów w zakresie zrównoważonego rozwoju. Naszym celem jest pomoc klientom w budowaniu zrównoważonej przyszłości, a jako jedyny globalny producent i dystrybutor tego typu mamy wiodącą pozycję, we wspieraniu klientów, dostarczając produkty i usługi, które zostały zaprojektowane tak, aby zapewnić bezproblemowy zrównoważony rozwój.
Nasz cel: zwiększenie liczby wprowadzanych produktów spełniających kryteria zrównoważonego rozwoju.
Nasze postępy: 1 662 produkty wprowadzone w 2025 roku.
Nadal dążymy do poszerzania naszej gamy zrównoważonych produktów. W 2025 r. wprowadziliśmy 1662 zrównoważonych produktów do naszego asortymentu. Nasze produkty to wyroby o niższej emisji dwutlenku węgla, zwiększonej zawartości materiałów pochodzących z recyklingu lub biomateriałów oraz poprawionej cyrkularności.
W 2025 r. wprowadziliśmy na rynek nową gamę nasadek i zatyczek z materiału pochodzącego z recyklingu pokonsumenckiego. Asortyment ten jest wykonany w 100% z materiałów pochodzących z recyklingu pokonsumpcyjnego, co przyczynia się do budowania gospodarki o obiegu zamkniętym poprzez zapobieganie trafianiu odpadów na składowiska, a także zapewnia klientom niskoemisyjną opcję, którą po zakończeniu eksploatacji można łatwo ponownie poddać recyklingowi. Łączna liczba naszych produktów o cechach zrównoważonego rozwoju wynosi obecnie 8 698.
Dalszy rozwój naszej gamy zrównoważonych opcji produktowych jest kluczowym obszarem zainteresowania w 2026 r., ponieważ uznajemy, że produkty te zaspokajają rosnące zapotrzebowanie klientów na zrównoważone rozwiązania, wspierane przejrzystymi, jasnymi i wiarygodnymi informacjami.
Nasze obszary koncentracji w zakresie zrównoważonych produktów
- Zrównoważone projektowanie: ograniczenie ilości odpadów, zmniejszenie wpływu na środowisko oraz projektowanie z myślą o ponownym użyciu i trwałości.
- Innowacje materiałowe: skalowanie zrównoważonych materiałów i materiałów pochodzących z recyklingu.
- Odpowiedzialne zaopatrzenie: integrowanie celów ESG w całym naszym łańcuchu dostaw.
- Produkcja niskoemisyjna: dekarbonizacja energii, zwiększenie wydajności i eliminacja odpadów.
- Opakowania o obiegu zamkniętym i wycofanie z eksploatacji: zwiększenie cyrkularności opakowań, dzięki zawartości materiałów pochodzących z recyklingu i ponownemu użyciu.
Centrum raportowania ESG
W Essentra wierzymy w przejrzystość naszej drogi do zrównoważonego rozwoju, postępów i wyzwań. Z dumą potwierdzamy, że z powodzeniem osiągnęliśmy nasze krótkoterminowe zobowiązanie w ramach inicjatywy Science Based Targets (SBTi) dotyczące emisji z zakresu 1 i 2, pięć lat przed terminem.
W 2025 r. po raz pierwszy znaleźliśmy się również na liście „A” CDP i uzyskaliśmy złoty status EcoVadis. Osiągnięcia te pokazują, że zrównoważony rozwój nie jest aspiracją, ale kluczowym czynnikiem napędzającym naszą odporność i wzrost.
Poniżej znajdują się nasze najnowsze dokumenty raportujące ESG:
- Polityka zrównoważonego rozwoju
- Polityka w zakresie energii odnawialnej
- Raport roczny ESG za 2025 r.
- Dokument dotyczący podstaw sprawozdawczości za rok 2025
- Raport z weryfikacji za rok 2025
- Odpowiedź na kwestionariusz CDP Climate Change 2023
- Odpowiedź na kwestionariusz CDP 2023 w obszarze ochrony zasobów wodnych
- Certyfikaty ISO
- Plan transformacji klimatycznej
Nasze oceny ESG
Nasza strategia ESG i raportowanie są dostosowane do standardów zewnętrznych, a my jesteśmy oceniani przez kilka zewnętrznych agencji porównawczych.
Standardy zewnętrzne, do których się dostosowujemy:
Nasze oceny i informacje ESG:
Kontakt
Skontaktuj się z nami, aby omówić swoje żądanie rozwiązania zrównoważonego produktu za pośrednictwem lokalnego zespołu sprzedaży. Możesz porozmawiać z naszym zespołem o swoich wyzwaniach w zakresie zrównoważonego rozwoju.
