Semplifichiamo il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità per i nostri clienti
In Essentra ci impegniamo a essere un leader globale nella fornitura responsabile e semplificata di componenti industriali essenziali. Il nostro obiettivo è supportare i clienti nel raggiungimento dei loro traguardi di sostenibilità, sviluppando soluzioni di componentistica sempre più sostenibili e integrate.
Scopri di più nelle sezioni seguenti:
"Lo sviluppo di processi produttivi più sostenibili per i nostri clienti, i nostri dipendenti e il pianeta è al centro della strategia ESG di Essentra."
Scott Fawcett
Amministratore delegato, Essentra
La nostra strategia ESG
Nel nostro rinnovato framework ESG (Ambientale, Sociale e Governance), abbiamo definito cinque pilastri strategici che guidano il raggiungimento dei nostri obiettivi di sostenibilità e, al tempo stesso, supportano i clienti nel conseguimento dei propri.
I cinque pilastri sono:
Il nostro pianeta
Promuovere l'efficienza energetica e delle risorse, ridurre le emissioni e accelerare l’adozione di energie rinnovabili.
I nostri componenti
Sviluppare prodotti innovativi utilizzando energie rinnovabili, materiali riciclabili, riutilizzabili e biodegradabili.
La nostra cultura
Promuovere un ambiente di lavoro sicuro inclusivo e solidale, che valorizzi l’uguaglianza e la diversità.
Le nostre comunità
Collaborare con i fornitori per garantire pratiche etiche e contribuire allo sviluppo di economie eque, oltre a sostenere attivamente iniziative sociali attraverso il volontariato e la condivisione del tempo
I nostri clienti
Fornire un servizio senza complicazioni che consenta ai clienti a raggiungere più facilmente i propri obiettivi di sostenibilità.
Il nostro pianeta
Il nostro impegno è ridurre progressivamente la dipendenza da materiali vergini e combustibili fossili, diminuendo in modo significativo le emissioni lungo l’intera catena del valore attraverso efficienza energetica, utilizzo di energie rinnovabili, scelta responsabile dei materiali e ottimizzazione dei trasporti.
Abbiamo definito obiettivi chiari di riduzione delle emissioni e di raggiungimento del net zero, validati dalla Science Based Targets initiative (SBTi). Per maggiori dettagli sul nostro percorso, è possibile consultare il Piano di transizione climatica.
Riduzione delle emissioni operative
Il nostro obiettivo: ridurre le emissioni di gas serra Scope 1 e 2 del 50% entro il 2030 rispetto ai livelli del 2019 e raggiungere il net zero entro il 2040.
I nostri progressi: nel 2025 abbiamo già superato l’obiettivo di riduzione del 50% previsto per il 2030, raggiungendo un -62% delle emissioni Scope 1 e 2 rispetto al 2019, con cinque anni di anticipo rispetto alla roadmap.
Abbiamo raggiunto questo risultato attraverso:
- Transizione globale all'energia elettrica da fonti rinnovabili:
- Il 71% del consumo globale di energia elettrica proviene oggi da fonti rinnovabili.
- Il 7% del fabbisogno elettrico totale è generato direttamente in loco.
- Miglioramento continuo dell’efficienza a livello di sito, attraverso:
- Ammodernamento degli impianti e sostituzione delle apparecchiature obsolete con soluzioni ad alta efficienza.
- Ottimizzazione dei processi produttivi per ridurre sprechi e consumi.
- Implementazione di sistemi di gestione energetica per il monitoraggio e la riduzione dei consumi.
I nostri impianti fotovoltaici
Nel 2025 abbiamo continuato a rafforzare l’integrazione dell’energia solare nei nostri siti produttivi a livello globale, con la messa in esercizio di due nuovi impianti fotovoltaici che hanno quasi raddoppiato la nostra capacità installata.
Ad aprile, il nostro impianto fotovoltaico da 999 kWp è entrato in funzione presso lo stabilimento di Ningbo, in Cina.
A maggio, ulteriori 815 kWp di capacità sono stati installati presso la nostra sede centrale di Kidlington, nel Regno Unito.
Complessivamente, i due impianti produrranno circa 1,7 milioni di kWh di energia elettrica all’anno, generando benefici immediati in termini di riduzione dei costi e minore dipendenza dalla rete elettrica.
Dal 2023, anno di avvio del primo impianto presso il sito di Rayong in Thailandia, abbiamo compiuto progressi significativi nell’integrazione del solare nei nostri stabilimenti globali, raggiungendo oltre 4 MWp di capacità installata in cinque siti produttivi. Nel complesso, questi impianti consentono di evitare circa 1.700 tonnellate di CO₂ all’anno e hanno generato oltre 3 milioni di kWh nel solo 2025.
Riduzione delle emissioni della nostra catena del valore
Il nostro obiettivo: ridurre del 55% l’intensità delle emissioni di gas serra Scope 3 (relative a beni e servizi acquistati e al trasporto e distribuzione a monte) per GBP di valore aggiunto entro il 2030 rispetto ai livelli del 2022, con l’obiettivo di raggiungere il net zero entro il 2050.
I nostri progressi: nel 2025 abbiamo conseguito una riduzione del 10% dell’intensità delle emissioni Scope 3 rispetto al 2022.
Nel corso dell’anno abbiamo proseguito l’ottimizzazione del nostro footprint produttivo e della catena di fornitura, aumentando la produzione e la distribuzione locale e regionale ove possibile, al fine di migliorare l’efficienza e ridurre le emissioni legate ai trasporti.
Nell’ambito dell’approvvigionamento di materiali strategici, in particolare polimeri e metalli, abbiamo rafforzato il coinvolgimento dei fornitori attraverso il nostro centro di eccellenza, con l’obiettivo di promuovere una maggiore circolarità e ridurre l’intensità di carbonio dei materiali, mantenendo al contempo gli standard qualitativi e prestazionali richiesti.
Nel 2026 proseguiremo questo percorso rafforzando la collaborazione con i fornitori e migliorando la qualità e la disponibilità dei dati, al fine di identificare e prioritizzare le opportunità di riduzione delle emissioni lungo l’approvvigionamento delle materie prime e i servizi di trasporto.
Riduzione della produzione di rifiuti
Il nostro obiettivo: azzerare il conferimento in discarica in tutti i siti entro il 2030.
I nostri progressi: l’obiettivo di zero rifiuti in discarica è stato raggiunto in tutti i siti.
Il nostro obiettivo: ridurre del 50% il volume complessivo dei rifiuti entro il 2030 rispetto al 2019.
I nostri progressi: l’intensità dei rifiuti si è ridotta del 44% rispetto al 2019.
Nel 2025 abbiamo raggiunto lo zero conferimento in discarica in tutte le nostre attività operative dirette, con cinque anni di anticipo rispetto al target originario. Questo risultato è ora gestito come requisito operativo permanente, supportato da monitoraggi regolari e verifiche interne a livello di sito.
Nello stesso anno, il 78% dei rifiuti è stato avviato al riciclo, il 14% al recupero energetico, il 7% all’incenerimento e l’1% alla discarica.
Guardando avanti, l’obiettivo è mantenere lo zero conferimento in discarica, ridurre ulteriormente l’intensità dei rifiuti attraverso efficienze operative e armonizzare le pratiche di gestione dei rifiuti in tutti i siti, inclusi quelli di nuova acquisizione.
Il nostro impatto sulla natura
Nel 2025 abbiamo incaricato consulenti esterni di condurre un’analisi geospaziale approfondita dei nostri asset operativi, partendo dalla precedente disclosure sui rischi idrici e di biodiversità legati alla localizzazione dei siti.
L’analisi ha evidenziato che due siti produttivi (Barcellona e Silivri) si trovano in aree chiave per la biodiversità; uno (Jaguariúna) è situato all’interno di un’area protetta e due (Silivri e Sydney) risultano in prossimità di potenziali habitat critici.
Sette siti (Jaguariúna, Sydney, Rayong, Monterrey, Ningbo, Yichun e Milano) soddisfano i criteri TNFD per aree sensibili, in ragione dell’elevata rarità e/o ricchezza di specie.
Inoltre, utilizzando la metodologia SBTN per le risorse idriche, cinque siti – Rayong, Yichun, Silivri, Monterrey e Barcellona – sono stati identificati come prioritari per ulteriori approfondimenti sul consumo idrico e sulla pianificazione di misure di mitigazione.
Le prossime fasi prevedono valutazioni site-specific con il supporto di esperti esterni, al fine di definire azioni di mitigazione e integrare sistematicamente i rischi legati alla natura nella pianificazione operativa e nelle future disclosure in linea con il framework TNFD.
I nostri componenti
Il nostro impegno nell’innovazione dei materiali e dei prodotti rappresenta una leva strategica fondamentale per rispondere alla crescente domanda dei clienti di soluzioni più sostenibili. Questo percorso prende avvio dalle attività di ricerca e testing condotte dal nostro team dedicato presso il Centro di Eccellenza di Kidlington, nel Regno Unito, fino alla successiva industrializzazione e produzione su scala globale.
Nel 2025 abbiamo completato 68 test su materiali alternativi riciclati e bio-based e introdotto in produzione diverse soluzioni, tra cui un’alternativa in nylon riciclato oggi già disponibile su scala industriale.
Guardando al 2026, il nostro focus sarà sull’adozione su larga scala dei materiali sostenibili introdotti nel 2025, ampliandone l’impiego nelle principali famiglie di prodotto, oltre a proseguire le attività di sperimentazione su nuovi biomateriali innovativi.
Utilizzo di materiali più sostenibili nei nostri prodotti
Il nostro obiettivo: raggiungere il 50% di materie prime da fonti sostenibili entro il 2030 in tutte le gamme di polimeri e il 100% nelle linee di protezione generica e sigilli di sicurezza.
I nostri progressi: nel 2025, il 21,1% delle nostre linee di polimeri lavorati utilizzava materiali sostenibili.
Nelle linee di protezione generica e sigilli di sicurezza, la quota ha raggiunto il 51%.
In qualità di partecipante attivo all’economia circolare, Essentra è firmataria della Circular Plastics Alliance della Commissione Europea, a conferma del proprio impegno nell’aumentare l’utilizzo di materie prime riciclate nella gamma prodotti a livello globale.
Nel corso del 2025 abbiamo ulteriormente incrementato la quota di materiali sostenibili nelle nostre gamme polimeriche, passata dal 18,4% al 21,1%. Questo risultato è stato sostenuto dalla progressiva transizione verso materiali riciclati e dall’introduzione di una nuova gamma di tappi e otturatori in materiale riciclato post-consumo (PCR).
Riduzione degli impatti del nostro packaging
Il nostro obiettivo: garantire che il 100% degli imballaggi sia riutilizzabile, riciclabile o compostabile entro il 2030.
I nostri progressi: il 65% degli imballaggi risulta oggi riutilizzabile, ampiamente riciclabile o compostabile.
Il nostro obiettivo: raggiungere il 50% di contenuto riciclato nei materiali di imballaggio entro il 2030.
I nostri progressi: il contenuto riciclato ha raggiunto il 48%.
Nel 2025 abbiamo avviato un’iniziativa coordinata a livello di Gruppo in tutti i siti produttivi, finalizzata a coinvolgere direttamente le supply chain locali del packaging. L’iniziativa è stata progettata per migliorare coerenza, trasparenza e qualità dei dati, rafforzando al contempo le relazioni con i fornitori e la responsabilità a livello locale.
Di conseguenza, il coinvolgimento attivo ha raggiunto il 79% della spesa totale per il packaging, rispetto al 54% del 2024, consentendo una maggiore visibilità su composizione dei materiali, livelli di contenuto riciclato e modalità di fine vita degli imballaggi.
Nel 2025 il contenuto di materiale riciclato nel packaging è salito al 48% (dal 29% del 2024), mentre la quota di imballaggi riutilizzabili, riciclabili o compostabili ha raggiunto il 65% (dal 48% del 2024).
Nel 2026 svilupperemo piani d’azione regionali per il packaging, in linea con i requisiti normativi e i contesti operativi locali, basandoci sulle evidenze raccolte attraverso questo programma. Tali piani si concentreranno sull’ottimizzazione del design e del dimensionamento degli imballaggi, sull’aumento del contenuto riciclato, sulla riduzione dei materiali non necessari e sul miglioramento delle prestazioni di circolarità e di fine vita, contribuendo sia alla riduzione dell’impatto ambientale sia agli obiettivi di sostenibilità dei clienti.
La nostra cultura
Questo pilastro si fonda sulla creazione di un ambiente di lavoro sicuro e inclusivo, che promuova l’uguaglianza e valorizzi la diversità
Salute, sicurezza e benessere
Il nostro obiettivo: zero infortuni per dipendenti e visitatori.
I nostri progressi: nel 2025 abbiamo registrato 14 infortuni con perdita di giorni lavorativi (LTI).
Nel corso del 2025, il numero di LTI è aumentato di quattro unità rispetto al 2024, anno in cui il dato era rimasto stabile a dieci rispetto al 2023. I casi di primo soccorso sono aumentati di oltre il 60%, mentre gli infortuni registrabili secondo i criteri OSHA (esclusi gli LTI) sono diminuiti del 50%. Le segnalazioni di near miss e di incendi sono rimaste stabili rispetto all’anno precedente.
Nel complesso, l’attività di reporting è cresciuta in modo significativo, con un aumento del 24% delle segnalazioni rispetto al 2024. I giorni di assenza sono aumentati, principalmente a causa di tempi di recupero più lunghi. Questo andamento evidenzia la necessità di un’ulteriore revisione e rafforzamento delle misure di mitigazione del rischio.
Accanto alla salute e sicurezza fisica, riconosciamo l’importanza del benessere mentale dei nostri dipendenti. A tutti i collaboratori e alle loro famiglie è offerto l’accesso al nostro Employee Assistance Programme, disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, tramite una linea telefonica riservata per supporto su temi finanziari, legali e familiari, integrata da risorse digitali dedicate alla salute e al benessere.
Il nostro impegno come datore di lavoro etico
Il nostro obiettivo: garantire che il 100% dei dipendenti riceva formazione sul Codice Etico almeno ogni due anni.
I nostri progressi: nel 2025 il 97% dei dipendenti ha completato la formazione sul Codice Etico.
Il Codice Etico rappresenta il fondamento del nostro sistema di compliance ed è adottato a livello globale. Il programma di formazione associato combina moduli online, sessioni in videoconferenza e attività in presenza, erogate dal nostro team interno.
Nel 2023 abbiamo aderito al Global Compact delle Nazioni Unite, rafforzando il nostro impegno verso pratiche aziendali responsabili, la tutela dei diritti umani e il sostegno agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile. Nel 2025 abbiamo inoltre partecipato ai gruppi di lavoro del Global Compact su economia circolare e natura, contribuendo allo scambio di best practice e allo sviluppo di nuove prospettive di settore.
Sostenere l'uguaglianza e valorizzare la diversità
Il nostro obiettivo: raggiungere il 40% di donne nei ruoli manageriali entro il 2025.
I nostri progressi: nel 2025 la rappresentanza femminile nei ruoli dirigenziali è pari al 28%, mentre nel Consiglio di Amministrazione la composizione è al 50% donne e 50% uomini.
Il nostro obiettivo: raggiungere il 25% di leader appartenenti a gruppi etnicamente diversificati entro il 2030.
I nostri progressi: nel 2025 il 19% dei leader si identifica come etnicamente diversificato, mentre nel Consiglio di Amministrazione la rappresentanza è pari al 25%.
In quanto organizzazione globale, ci impegniamo a promuovere un ambiente di lavoro sicuro e inclusivo, in cui le differenze culturali siano riconosciute e ogni individuo si senta valorizzato.
A livello globale, nel 2025 la rappresentanza femminile nei ruoli dirigenziali si è attestata al 28%, mentre il Consiglio di Amministrazione ha raggiunto una composizione paritetica tra uomini e donne (50/50).
Nello stesso periodo, il 19% dei dirigenti si è identificato come etnicamente diversificato, mentre la rappresentanza etnica nel Consiglio di Amministrazione è pari al 25%.
I nostri obiettivi DEI (Diversity, Equity & Inclusion) sono supportati da iniziative e campagne globali su temi quali Pride, Black History Month, Giornata Internazionale della Donna e Giornata Internazionale dell’Uomo.
Nel 2025 abbiamo inoltre introdotto due nuovi gruppi di Employee Resource Groups: EmpowHer, dedicato ai temi di genere, e Accessibility, focalizzato su neurodiversità, disabilità e benessere. Questi gruppi, guidati dai dipendenti e aperti a tutti, promuovono durante l’anno iniziative ed eventi volti a sensibilizzare su tematiche chiave.
Nel 2026 continueremo a rafforzare la nostra cultura inclusiva, ampliando il ruolo dei nostri Employee Resource Groups, migliorando la qualità e la copertura dei dati sulla diversità implementando iniziative mirate a livello regionale per sostenere rappresentanza, sviluppo e coinvolgimento di tutti i colleghi.
Le nostre comunità
Collaboriamo con i nostri fornitori, le comunità locali e le nostre persone per garantire che i nostri valori, le nostre pratiche etiche e i nostri processi generino risultati equi e sostenibili. Inoltre, dedichiamo tempo e risorse al sostegno di iniziative sociali e di pubblica utilità.
Sviluppo di una catena di approvvigionamento etica
Il nostro obiettivo: il 100% dei fornitori con una spesa superiore a una soglia di 100.000 GBP deve sottoscrivere il nostro Codice di condotta dei fornitori.
I nostri progressi: il 51% dei fornitori ha già aderito al nostro Codice.
Il nostro obiettivo: il 70% dei fornitori per valore d'acquisto è sottoposto a monitoraggio attivo del rischio.
I nostri progressi: il 100% dei fornitori per valore d'acquisto è attualmente sottoposto a monitoraggio attivo del rischio (tutti i fornitori che superano una soglia di spesa significativa).
Operiamo con un forte impegno verso pratiche aziendali responsabili ed etiche. Riconosciamo il ruolo fondamentale dei nostri fornitori all’interno della catena del valore e la loro importanza nel contribuire al mantenimento di elevati standard di integrità, sostenibilità e responsabilità sociale. Con oltre 1.500 fornitori a supporto di più di 50.000 prodotti, la nostra supply base rappresenta una componente essenziale del modello operativo e un elemento chiave per la gestione delle tematiche ESG lungo tutta la catena del valore.
Consideriamo i nostri fornitori partner strategici nel raggiungimento dei nostri obiettivi ESG. Attraverso l’adesione al nostro Codice di Condotta, essi si impegnano a rispettare i nostri principi fondamentali, che includono:
- salute, sicurezza e tutela dell’ambiente
- rispetto dei diritti umani e dei diritti dei lavoratori
- integrità, etica e conformità alle normative
- collaborazione attiva verso un modello di business più sostenibile e responsabile
Per maggiori informazioni, consultare il nostro Codice di Condotta dei Fornitori..
Sostenere le buone cause
Il nostro obiettivo: attuare la Politica di coinvolgimento della comunità attraverso una giornata di volontariato alla quale partecipi il 25% dei dipendenti.
I nostri progressi: nel 2025 il 10% dei dipendenti ha partecipato a iniziative di volontariato e coinvolgimento della comunità.
Siamo impegnati a supportare le comunità locali in cui operiamo, a livello globale, contribuendo a generare un impatto positivo attraverso iniziative che migliorano concretamente la vita delle persone e rafforzano il tessuto sociale ed economico locale.
Nel 2025, 298 dipendenti hanno dedicato oltre 1.600 ore di volontariato a sostegno di una vasta gamma di iniziative, rappresentative delle diverse comunità in cui operiamo. Le attività hanno incluso il supporto a banchi alimentari locali nelle operazioni di smistamento e distribuzione, l’assistenza a rifugi per animali, la partecipazione a giornate di pulizia ambientale e il contributo a programmi educativi nelle scuole locali.
Queste iniziative testimoniano l’impegno concreto delle nostre persone nel generare un impatto positivo e duraturo nelle comunità in cui operiamo.
I nostri clienti
Questo pilastro si basa sul supporto ai nostri clienti nel raggiungimento dei loro obiettivi di sostenibilità. Il nostro impegno è contribuire alla costruzione di un futuro più sostenibile, mettendo a disposizione soluzioni che rendano la scelta responsabile semplice e immediata.
In qualità di produttore e distributore globale unico nel nostro settore, siamo in una posizione privilegiata per supportare i clienti attraverso prodotti e servizi progettati per garantire opzioni sostenibili senza complessità.
Il nostro obiettivo: aumentare il numero di prodotti sviluppati e introdotti secondo criteri di sostenibilità.
I nostri progressi: nel 2025 sono stati introdotti 1.662 nuovi prodotti con caratteristiche di sostenibilità.
Continuiamo a rafforzare la nostra offerta di prodotti sostenibili. Nel 2025 abbiamo ampliato il portafoglio con 1.662 nuovi prodotti appartenenti alle nostre linee sostenibili. Queste soluzioni includono prodotti a basse emissioni di carbonio, con contenuto riciclato o bio-based, e con caratteristiche migliorate di circolarità.
Nel corso dell’anno abbiamo inoltre lanciato una nuova gamma di cappucci e tappi realizzati al 100% in materiale riciclato post-consumo (PCR). Questa gamma contribuisce alla circolarità evitando il conferimento in discarica e offre ai clienti una soluzione a ridotto impatto ambientale, progettata per essere facilmente riciclata a fine vita.
Il numero complessivo di prodotti con caratteristiche di sostenibilità è ora pari a 8.698.
Lo sviluppo continuo della nostra gamma di prodotti sostenibili rimane una priorità strategica per il 2026, in risposta alla crescente domanda dei clienti di soluzioni sostenibili supportate da informazioni trasparenti, affidabili e tracciabili.
Le nostre aree di interesse per i prodotti sostenibili
- Design sostenibile: ridurre i rifiuti, diminuire l'impatto e progettazione orientata a riuso e durabilità
- Innovazione nei materiali: utilizzo su larga scala di materiali sostenibili e riciclati.
- Approvvigionamento responsabile: integrare gli obiettivi ESG in tutta la nostra catena di fornitura.
- Produzione a basse emissioni di carbonio: decarbonizzazione dei processi, aumento dell’efficienza energetica e riduzione degli sprechi.
- Imballaggi circolari e fine vita: miglioramento della circolarità attraverso contenuto riciclato, riutilizzo e soluzioni di fine vita più sostenibili.
Centro di reporting ESG
Essentra pone grande attenzione alla trasparenza del proprio percorso, dei progressi e delle sfide in ambito sostenibilità. In questo contesto, siamo orgogliosi di aver raggiunto con successo il nostro obiettivo di breve termine nell’ambito della Science Based Targets initiative (SBTi) per le emissioni Scope 1 e 2, con cinque anni di anticipo rispetto alla pianificazione iniziale.
Nel 2025 siamo stati inclusi per la prima volta nella CDP A List e abbiamo ottenuto la medaglia Gold da EcoVadis. Questi riconoscimenti confermano che la sostenibilità non rappresenta soltanto un obiettivo, ma un elemento centrale della nostra resilienza e della nostra crescita di lungo periodo.
Di seguito sono riportati i principali documenti di rendicontazione ESG:
- Politica di Sostenibilità
- Politica per le energie rinnovabili
- Sezione ESG del Rapporto annuale 2025
- Documento sui criteri di rendicontazione 2025
- Dichiarazione di garanzia 2025
- Risposte al questionario CDP 2023 sui cambiamenti climatic
- Risposte al questionario CDP 2023 sulla sicurezza idric
- Certificazioni ISO
- Piano di transizione climatic
I nostri rating ESG
La nostra strategia e il nostro approccio al reporting ESG sono allineati ai principali standard internazionali e vengono valutati da diverse agenzie indipendenti di benchmarking.
Standard internazionali di riferimento:
Valutazioni ESG e rating:
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